原標題:EthereumVCshaveEBOLAforInfra
作者:YashAgarwal,Superteam.fun研究員;編譯:0xjs@金色財經
“讓你的對手說話,他們就會編織一張確保他們安全的網(wǎng)。”
兩周前,在“ TheChoppingBlock ”節(jié)目中,來自Dragonfly的Haseeb和Tom在Ethereum與Solana的環(huán)節(jié)中提出了一系列論點。他們大致闡述了以下內容:
Solana的VC生態(tài)系統(tǒng)不完整。
Solana上的資金量遠低于Ethereum,除了memecoins之外,Solana生態(tài)系統(tǒng)中的贏家很少。
Solana被視為memecoin鏈,或許也是DePIN鏈。Solana的TVL僅為50億美元,限制了其TAM。
在Ethereum上創(chuàng)業(yè)就像在美國“創(chuàng)業(yè)”一樣,因為它的期望值更為正。
Solana的基尼系數(shù)較高(不平等現(xiàn)象較為嚴重)。
我們將回顧這些論點——強調大型VC基金的結構性問題,以及這些問題如何推動它們進行基礎設施投資——更糟糕的是,讓創(chuàng)始人陷入糟糕的建議之中。最后,我們將分享如何避免感染EBOLA(EVMBagsOverLogicAffliction))的戰(zhàn)術建議。
EBOLA還聲稱其受害者中有前景良好的應用程序/協(xié)議,風險投資家影響創(chuàng)始人在無法實現(xiàn)其產品愿景的鏈上構建應用程序/協(xié)議。許多社交應用程序、面向消費者的應用程序或高頻DeFi應用程序在Ethereum主網(wǎng)上永遠無法實現(xiàn),因為它的性能堪比調制解調器,而且gas費高得離譜。然而,盡管有其他選擇,這些應用程序仍然建立在Ethereum上,導致大量應用程序在概念上很有前景,但由于它們所依賴的基礎設施已經走到盡頭,無法超越“概念驗證”。在我看來,例子很多,從EnzymeFinance(2017年)到最近的SocialFi應用程序,如FriendTech、FantasyTop和QuailFinance(2024年)。
以最大DeFi協(xié)議Aave的LensProtocol為例,其籌集了1500萬美元,并因一筆大額資助而在Polygon上啟動(現(xiàn)在由于另一筆資助再次轉向zkSync),同時保持了其L3;A設施混亂造成的碎片化導致了LensProtocol的垮臺,否則它可能會成為一個基礎社交圖譜。相比之下,F(xiàn)arcaster則采取了輕基礎設施方法——即Web2重方法。
最近,StoryProtocol獲得了由a16z領投的1.4億美元融資,旨在打造“IPBlockchain”。盡管被逼入絕境,但一線VC仍在加倍押注基礎設施敘事。因此,敏銳的觀察者可能會注意到退出路徑:這種敘事從“基礎設施”演變?yōu)椤疤囟ㄓ趹贸绦虻幕A設施”——但通常側重于未經證實的EVM堆棧(如OP),而不是久經考驗的CosmosSDK。結構性崩潰的VC市場
當前的風險投資市場并未有效配置資本。Crypto風險投資管理著數(shù)十億美元的資產,這些資產總體上需要在未來24個月內部署到特定任務中:從私募種子輪到A輪項目。
另一方面,流動資本配置者對全球機會成本高度敏感,從“無風險”國債到持有加密資產。這意味著流動投資者的定價效率將高于風險投資者。
目前的市場結構:
公開市場——資本供應不足,優(yōu)質項目供應過剩
私人市場——資本供應過剩,優(yōu)質項目供應不足
公開市場資本供應不足導致價格發(fā)現(xiàn)不佳,今年的Tokens上市就是明證。高FDV發(fā)行是2024年上半年的一個主要問題。例如,2024年前六個月發(fā)行的所有Tokens的總FDV接近1000億美元,占排名前10至前100名的所有Tokens總市值的一半。這是一種確保價格發(fā)現(xiàn)下降的可靠方法,直到發(fā)現(xiàn)真正買家。
結構性崩潰的VC市場不僅僅是一個Crypto問題。
閑話說得夠多了,現(xiàn)在讓我們來談談潛在的解決方案以及作為一個行業(yè)需要做的事情——無論是對于創(chuàng)始人還是投資者。對于投資者——傾向于流動性策略,通過擁抱公開市場而不是與之對抗來擴大規(guī)模。
流動性基金本質上是投資或持有公開交易的流動性Tokens。正如DeFiance創(chuàng)始人Arthur所指出的那樣,一個高效的流動性Crypto市場需要活躍的基本面投資者的存在——這意味著Crypto流動性基金有足夠的發(fā)展空間。需要明確的是,我們專門討論的是“現(xiàn)貨”流動性基金;杠桿流動性基金(或對沖基金)在上一輪周期中表現(xiàn)不佳。
Multicoin的Tushar和Kyle7年前創(chuàng)立MulticoinCapital時就抓住了這一概念。他們認為,流動性基金可以實現(xiàn)兩全其美:風險投資經濟學(投資早期Tokens以獲得超額回報)與公開市場流動性相結合。
這種方法有幾個優(yōu)點,例如:
1、公開市場的流動性允許他們根據(jù)其主題或投資策略的變化隨時退出。
2、投資競爭協(xié)議以降低風險的能力。通常,發(fā)現(xiàn)趨勢比在這些趨勢中挑選特定的贏家更容易,因此流動基金可以在特定趨勢中投資多種Tokens。
雖然典型的風險投資基金提供的不僅僅是資本,但流動性資金仍然可以提供各種形式的支持。例如,流動性支持可以幫助解決DeFi協(xié)議的冷啟動問題,這些流動性資金還可以通過積極參與治理并為協(xié)議或產品的戰(zhàn)略方向提供意見,在協(xié)議開發(fā)中發(fā)揮實際作用。
與Ethereum相反,除DePIN外,Solana在2023-24年的融資規(guī)模平均相當。挥袀髀劮Q,幾乎所有首輪主要融資都低于500萬美元。主要投資者包括FrictionlessCapital、6MV、Multicoin、Anagram、Reciprocal、FoundationCapital、Asymmetric和BigBrainHoldings,此外還有舉辦SolanaHackathons的Colosseum,后者推出了一只6000萬美元的基金來支持創(chuàng)始人在Solana上進行建設。Solana流動性資金的時間:
是時候依靠流動性策略并通過VC的無能、愚蠢或兩者兼而有之來賺錢了。與2023年相反,Solana現(xiàn)在在生態(tài)系統(tǒng)中擁有大量流動性Tokens,人們可以輕松地啟動流動性基金來盡早競標這些Tokens。例如,在Solana上,有許多價值不到2000萬美元的FDVTokens,每個都有獨特的主題,例如MetaDAO、ORE、SEND和UpRock等等。SolanaDEX現(xiàn)在經過實戰(zhàn)測試,交易量甚至超過了Ethereum,擁有充滿活力的Tokens啟動啟動板和工具,如JupiterLFG、MeteoraAlphaVault、Streamflow、Armada等。
隨著Solana上流動性市場的不斷發(fā)展,流動性基金對于個人(尋求天使投資的人)和小型機構來說都可以成為反向賭注。大型機構應該開始瞄準越來越大的流動性基金。對于創(chuàng)始人來說——在找到PMF之前,選擇一個啟動成本較低的生態(tài)系統(tǒng)
正如NavalRavikant所說,在找到可行的方法之前,請保持小規(guī)模。他說,創(chuàng)業(yè)就是尋找可擴展和可重復的商業(yè)模式。所以你真正在做的就是尋找,在找到可以重復和可擴展的商業(yè)模式之前,你應該保持非常非常小的規(guī)模和非常非常便宜的規(guī)模。Solana的低創(chuàng)業(yè)成本
正如TarunChitra所指出的,Ethereum的創(chuàng)業(yè)成本比Solana高得多。他指出,為了獲得足夠的新穎性并確保良好的估值,它通常需要大量的基礎設施開發(fā)(例如,整個應用程序成為rollapp狂熱);A設施開發(fā)本質上需要更多的資源,因為它們在很大程度上是由研究驅動的,需要聘請一個研究和開發(fā)團隊,以及眾多生態(tài)系統(tǒng)/BD專家來說服少數(shù)Ethereum應用程序進行集成。
另一方面,Solana上的應用不需要過多關注基礎設施,基礎設施由精選的Solana基礎設施初創(chuàng)公司(如Helius / Jito / Triton或協(xié)議集成)負責。一般來說,應用不需要足夠多的資金即可啟動;以Uniswap、Pump/fun和Polymarket為例。
Pump.fun是Solana低交易費解鎖“胖應用理論”的完美例子;單個應用Pump.fun在過去30天的收入中超越了Solana,甚至在幾天內24小時的收入超過了Ethereum。Pump.fun最初從Blast和Base開始,但很快意識到Solana的資本速度是無與倫比的。正如Pump.fun的Alon所承認的那樣,Solana和Pump.fun都專注于降低成本和進入門檻。
Solana無疑是DePIN領域的領導者,超過80%的主要DePIN項目都是在Solana上構建的。我們還可以得出這樣的結論:所有新興領域(DePIN、Memecoins、消費者)都是在Solana上開發(fā)的,而Ethereum仍然是2020-21年(貨幣市場、收益農業(yè))領域的領導者。
對應用程序創(chuàng)建者的建議
通過Echo等平臺從天使投資人聯(lián)合體那里籌集資金。它被低估了:你用估值換取分銷,然后發(fā)揮實力。尋找相關的創(chuàng)始人和KOL,并齊心協(xié)力讓他們加入。這樣,你就可以建立一個早期的布道者社區(qū)/網(wǎng)絡,由能夠全力支持你的高質量建設者和影響者組成。優(yōu)先考慮社區(qū),而不是2/3流VC。向一些Solana天使人致敬,比如Santiago、Nom、Tarun、JoeMcCann、Ansem、R89Capital、Mert和ChadDev。
選擇AllianceDAO(最適合消費者項目)或Colosseum (Solana原生基金)等加速器,它們不是掠奪性的,而且更符合你的愿景。利用Superteam滿足你所有的創(chuàng)業(yè)需求;這是一個秘籍。2、面向消費者—擁抱投機。吸引注意力。
注意力理論:Jupiter在公開市場上獲得了80億美元的FDV,有力地證明了市場已經開始重視前端和聚合器。最好的部分是什么?它們沒有得到任何風險投資公司的資助,而且仍然是整個Crypto領域最大的應用。
專注于應用的VC崛起:是的,當VC看到數(shù)十億美元的退出時,他們很可能會遵循相同的基礎設施策略來開發(fā)消費應用。我們已經看到許多年化營收達到1億美元的應用。總結(太長不看版):
不要再聽信VC的基礎設施敘事。
流動性資金蓬勃發(fā)展的時機已到。
為消費者而建。擁抱投機。追逐收益。
Solana由于啟動成本低,是最好的實驗場所。
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